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品牌规划公司:创建企业领导地位的方法

创建企业领导能力的方法

  现在这个世界正处于全球化环境中,竞争越来越猛烈,市场格局也是变幻莫测,作为企业要想塑造强势品牌,品牌规划公司认为企业必须要先建立品牌的领导地位,才能维持企业可持续性发展和塑造长期竞争优势,下面有三个方法分享给大家。

  一、把企业愿景和建立企业的品牌相关联

  企业在进行战略规划时,首先要确定的是企业应承担的原因、价值观、行为准则和核心目标。品牌战略规划的重要工作是确立品牌愿景和宗旨以及品牌核心价值。企业愿景和企业品牌的愿景和宗旨需要一致,一旦脱离了品牌化战略的方向,企业愿景便欠缺了向外市场沟通动力和要求,而且减弱了进攻性和竞争性。企业要建立品牌领导地位,就必须要把企业愿景和建立企业品牌相关联,在长久发展进程中,塑造品牌的唯一性。

  二、把战略能力和品牌核心价值相融合

  大多时候建立品牌价值或承诺被当做一项宣传任务由企业与品牌策划公司操办,这常常会引发两种局面,一是品牌宣传语形式感强烈,有不一样的修辞效果,可是欠缺实质性内涵。二是品牌宣传语言过其词,企业不能兑现品牌承诺造成消费者产生的心理落差。这两种局面都会让品牌失去真实性,给品牌未来发展带来毁灭的伤害。品牌规划公司认为企业应根据自己的战略能力,在企业的资源与能力的根基上,创建核心竞争力,然后以此发展品牌承诺,最后产生独特的品牌价值主张。

  三、把业务战略和品牌组合战略相结合

  业务战略是企业战略较下层的一种,借助设计合理的经营方法与行动要求,已获得竞争的成功获得长久的竞争优势,我们在选择业务战略时,需要从三个方面考虑,首先是消费者需求,其次是消费人群,最后是核心竞争力。企业借助多业务战略进行产业扩张,持续提升盈利能力,可是现在讲业务战略,却没有考虑品牌的角色和作用,而创建品牌领导地位,便是要将品牌组合战略与业务战略结合起来,不但把品牌作为建立业务能力的基本保护与方法,并且要实现业务战略下品牌组合价值的最大化。

时间:2018-11-19 18:30
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