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农业品牌规划:浙江农业品牌发力的三大举措

浙江农业

  中国农业发展已步入品牌化阶段,作为中国农业领头大省的浙江,怎样在这场农业品牌化竞争中抓住机遇,继续保持优势,农业品牌规划公司认为可以从以下三个方面入手。

  一、借外省资源强品牌

  在全球化的竞争格局中,浙江怎样和发达国家地区的农业竞争?农业品牌规划公司认为既然生产成本降不下来,就应扬长避短,借助产业链的纵向拉长、横向拉宽,来解决成本过高问题。在三产融合发展中,更应展现品牌化的战略性地位。拥有品牌,便意味着拥有了资源;品牌覆盖有多广,拥有资源就有多广。所以,浙江这个资源小省,最好的办法便是借外省的资源做自己的产品,利用品牌化来提升价值,将农业做大做强。

  二、品牌要精不要多

  农业品牌化发展到至今,最大的问题是品牌太多太散乱,没有形成规模,导致品牌影响力无法展现,品牌成本也逐渐增加。所以品牌精不要多,太多的次品牌留着也没有什么价值。农业品牌规划公司认为浙江省首先要做的是品牌整合,然后是充分借助当地的优势产业、传统文化和特色产品、挖掘文化内涵、创新营销推广方法、统筹谋划产品选择、品牌名字、渠道和营销策略、推广策略等,拟定有特色、有差别的品牌发展战略实行方案。

  三、制定区域公用品牌战略

  品牌战略不仅是企业经营者需要考虑的事情,也是政府部门、行业主管部门或者行业协会着重要抓的。农业品牌规划公司认为现阶段,更需要是政府的协助。浙江政府除了要制定策略、规划引导、执法监管外,更重要的就是制定区域公用品牌战略。政府拥有人才、资源、公信力,做这件事由政府出面最好不过。另外打造农业品牌还需要建立切实可行可持续的规模化和标准化,才能发挥出品牌的最大效应。

时间:2018-09-27 14:02
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