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中国农企太“贪”,互联网都不太愿意去收割

弘道经邦

  回顾历史,中国作为农业大国,几千年来,“农本商末”的观念根深蒂固,张之洞曾提出:“窃惟富国之道,不外农工商三事,而务农尤为中国之根本。”对比工业的快速赶超,面朝黄土背朝天,还仍然是一大部分农民的真实写照。

  2018年5月23号,关于互联网行业不太愿意收割农业产业这个问题,锌财经的记者采访了弘道经邦农业品牌策划创始人韩杰。韩杰从农业品牌战略咨询的角度,给了他自己的理解与答案:农业的B端市场还是聚集了大量互联网企业,难的是切入C端市场。不是他们不愿意,而是农业最怕的是一个“贪”字。韩杰认为很多农企“贪”在以下几个方面。

  一、“贪”产业链

  农业产业链涉及的方面非常多,农产品生产、加工、运输、销售等诸多环节,一些农业企业想一手抓,可是没有足够强大的资本来支撑这整个过程,结果最后不是“累”死就是“灰心”死。

  二、“贪”品类

  一些农业企业原先做单一品类,发现赚钱太少,认为只要多方拓展品种种类就能获得更多的收益,结果赔了夫人又折兵。

  三、“贪”思维

  时代在发展,一些农业企业经营者还在用传统的思维来做农业产业,定然不会有好的结果,其实利用跨界思维改造农业往往会有意想不到的收获。

  四、“贪”产品

  农产品类别丰富,但相似度高,但一些农业企业只注重于产品本身,没有考虑到消费者体验,常常被产品带着跑,自然也不会成功。

  五、“贪”消费者

  一些农业企业总是希望自己的产品能够覆盖所有的消费群,不愿去细分,也不舍弃,导致自己产品的受众模糊不清,消费者顶多会看几眼,很少有购买的冲动。

  韩杰认为其实不是互联网不愿意去收割农业,而是“互联网+”往往都是“贪”(求快求大)的,一个“贪”的人,去收割一个不能“贪”的行业,自然就会心不甘情不愿,就是根源。

时间:2018-09-14 15:56
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