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品牌顾问公司谈企业发展战略

  弘道经邦品牌顾问公司认为,企业发展战略便是某个时间段内对企业发展趋势、发展效率、发展点和发展能力的巨大选择、筹划和策略。企业发展战略能协助企业找到长久发展方向,确定发展目的,确定企业所需的发展能力,战略的实际作用是解决企业的发展问题,帮助企业迅速、良好、可持续发展。今天,弘道经邦品牌顾问公司从以下三个方面来谈一谈企业发展战略。

  1、战略发展新环境

  企业在发展中,外面的市场环境变化不一,而企业内在运营环境也会随之改变。目前每家企业都面对着“互联网+”与“+互联网”的影响,就算企业没有踏进新的领域或做出新的战略计划,还是需要根据外面的市场环境而改变战略,迎合互联网,才会有更好的未来。

  2、战略转型新领域

  企业发展到相应规模后会采用多元化发展战略,探寻新的业务领域。像许多传统实体企业发展扩大后就会进入房地产或金融行业。踏入新的领域后,不是聘用新员工,就是让老员工接手,对整个企业的业务形式、组织架构、运营过程等形成了新的要求。无论新员工还是老员工,都需要有新的能力来面对变化。

  3、战略发展新利益点

  企业战略发展也可以在原先的业务范围内,发现新的利润增长点、业务发展空间。像做批发业务的企业踏入零售业务,女装企业开始做男装等。弘道经邦品牌顾问公司看到,新的产品、新的业务方式与新的消费者出现,无论是聘用新员工,还是让老员工接手,其工作内容与要求都会有相应变化,形成培训需求。

时间:2018-06-14 11:06
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