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企业战略咨询顾问谈大环境分析的因素

大环境分析的因素

  大环境分析也称为PESTEL分析模型,是众多分析模型中分析宏观环境的一种有用的工具,不但可以分析外在环境,同时还能够辨别所有对机构有推动作用的力量。它是分析机构外在影响因素的手段,企业战略咨询顾问看到大环境分析的因素主要包含以下六大类。

  一、经济因素:指的是机构外在的经济结构、产业布局、资源情况、经济发展水平还有将来的经济走向等。

  二、社会因素:指的是机构所在社会中成员的历史发展、文化传统、价值观念、教育水平还有风俗习惯等因素。

  三、技术因素:技术要素不单单包含那些会产生颠覆性变化的发明,还包含和企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的产生与发展走向还有运用前景。

  四、环境因素:一个机构的活动、产品或服务中可以和环境产生相互影响的要素。

  五、法律因素:机构外在的法律、法规、司法情况与公民法律认识所构成的全方面系统。

  六、政治因素:指的是对机构经营活动拥有现实和内在影响的政治力量与相关的政策、法律和法规等因素。

  企业战略咨询顾问看到,要想分析一家企业集团当前所面对的情况时,往往就是借助以上这六个因素来进行分析的,通过详细的分析调查了解企业的自身情况后,企业才能为做好规划,得到更好的发展。

时间:2018-07-31 11:19
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